Plan biznesi - 5 Hapa për ta shkruar atë

Një plan biznesi është një udhërrëfyes gjithëpërfshirës për rritjen dhe zhvillimin e biznesit tuaj të vogël.

Ai përmban informacion se kush jeni, çfarë planifikoni të bëni dhe si planifikoni ta bëni atë.

Në këtë artikull, ne do t’ju shpjegojmë gjithçka që ju nevojitet për të shkruar një plan biznesi, hap pas hapi dhe për ta kthyer idenë tuaj në realitet.

5 hapat për të shkruar një plan biznesi janë:

Përshkrimi i biznesit tuaj

Konkurrenca juaj

Strategjia juaj e marketingut

Njerëzit tuaj

Të dhënat tuaja financiare

1. Përshkrimi i biznesit tuaj

Përshkrimi i biznesit tuaj duhet të japë një shpjegim të shkurtër dhe të thjeshtë të biznesit tuaj. Mos u futni në shumë informacione, pasi ata që e lexojnë ose do të kenë pak kohë ose do të kenë pak njohuri për biznesin tuaj specifik.

Qëllimi i planit tuaj të biznesit është të jeni pragmatik, kështu që përfshini në të:

çfarë lloj biznesi është;

produktet ose shërbimet që jeni (ose do të) ofroni;

kush është audienca juaj e synuar;

2. Konkurrenca juaj

Përcaktimi i konkurrencës suaj është më e rëndësishme për ju, se sa dikush që lexon planin tuaj të biznesit.

Përpiquni të përcaktoni se cilët janë konkurentët më të suksesshëm në hapësirën tuaj dhe identifikoni se çfarë i bën ata të suksesshëm (p.sh. ofrimi i produktit, çmimi më i mirë, shërbimi superior).

Pasi të keni këtë informacion, atëherë duhet të vlerësoni se si mund t’i mposhtni ata, megjithatë, është e rëndësishme të jeni realist.

Nëse ata janë të suksesshëm sepse kanë 20,000 produkte, mos thoni se mund t’i mposhtni duke pasur 21,000 produkte. E njëjta gjë me çmimin.

Nëse jeni të përqendruar vetëm në të qenit më i liri, atëherë do të fitojë personi që është i gatshëm të ulë çmimin e tyre më tej. Kjo përfundon një garë deri në fund dhe është një strategji e paqëndrueshme biznesi.

3. Strategjia juaj e marketingut

Nëse nuk keni përvojë me marketingun, kjo mund të jetë paksa e vështirë. Gjëja e parë që duhet të bëni me marketingun tuaj është të zhvilloni një “deklaratë pozicionimi”.

Një deklaratë pozicionimi është një deklaratë organizative që përcakton përfitimin e produktit/shërbimit tuaj për klientin tuaj të synuar dhe tregon se si jeni të ndryshëm nga konkurrentët tuaj. Pasi të keni këtë deklaratë, atëherë mund të filloni të punoni në strategjinë tuaj të marketingut.

Strategjia juaj e marketingut duhet të fokusohet në kanalet që janë të përshtatshme për ju. Shumica do të përfshijnë një faqe interneti. Nëse jeni në hapësirën e konsumatorit, mund të përqendroheni edhe në kanalet e mediave sociale si Facebook, Instagram etj..

Konsideratat më të rëndësishme me një plan marketingu janë të dini se ku është tregu juaj, të dini se si t’i aksesoni ato dhe të dini se çfarë do të krijojë një “thirrje për veprim”.

4. Njerëzit tuaj

A ka biznesi juaj angazhim ballë për ballë me klientët, apo marrëdhëniet tuaja janë dixhitale? A keni aktualisht një ekip njerëzish në vend?

Nëse po, cilët janë ata dhe çfarë aftësish dhe përvojësh sjellin në tryezë.

Nëse jo, çfarë njerëz dhe aftësi ju nevojiten dhe për cilat role.

Shumica e bizneseve ende në fund të fundit mbështeten te njerëzit për të qenë të suksesshëm. Sigurohuni që të keni njerëzit e duhur në rolet e duhura.

Me seksionin “njerëz” të planit tuaj të biznesit, është e dobishme të krijoni një tabelë organizative që përfshin rolet dhe përgjegjësitë. Kjo tabelë organizative duhet gjithashtu të identifikojë boshllëqet e njerëzve që mund t’ju duhet të plotësoni.

5. Të dhënat tuaja financiare

Një plan biznesi duhet të përfshijë një bilanc (kjo përshkruan pozicionin tuaj aktual financiar në një format të pranuar botërisht) dhe pasqyrën tuaj aktuale të fitimit dhe humbjes (gjithashtu në një format të pranuar universalisht).

Financat tuaja duhet të përfshijnë gjithashtu burimet dhe kostot tuaja të të ardhurave (të tilla si pagat, qiratë dhe kostot e tjera).

Nëse jeni një fillestar, plani juaj i biznesit duhet të përfshijë kostot e fillimit (të tilla si fabrika, regjistrimi i biznesit, pajisjet etj), të paktën pasqyrat financiare të vitit të parë dhe një buxhet për fluksin e parave.

Qëllimi i këtyre shifrave është të demonstrojnë se ju e dini se ku po shkoni dhe si do të arrini atje. Në varësi të sektorit dhe ofertës suaj, përpiquni të krijoni projeksione reale të fluksit të parasë për të paktën një periudhë 3 deri në 5 vjet. Kjo i ndihmon investitorët dhe ata që ofrojnë financa që ju të keni një strategji për të ecur përpara.

“Unë nuk jam i sigurt në krijimin e një plani biznesi pa ndihmë.”

Nëse po filloni një biznes të ri ose edhe nëse keni një biznes për disa kohë, disa nga këto artikuj mund të jenë pak jashtë grupit të aftësive dhe njohurive tuaja. Kështu kërkoni ndihmën e një profesionisti të fushës.

Konkluzion

Arsyeja pse ju duhet një plan biznesi, është sepse ju ndihmon të përqendroheni në objektiva konkretë dhe u jep palëve të jashtme (klientëve apo investiotëve) siguri se keni menduar përpara.

Pronarët me plane biznesi kanë dy herë më shumë gjasa të rriten, të marrin investime ose të sigurojnë kredi sesa ata pa plan.

Këtu ju do të gjeni një numër librash për biznesin, fInancat, makreting dhe të tjerë, që mund t’ju ndihmojnë të strukturoni idetë tuaja për biznesin tuaj.

Plan biznesi – 5 Hapa për ta shkruar atë