Plan biznesi shembull – Udhëzues hap pas hapi

Ky është një plan biznesi shembull i ndarë në seksione për t’ju ndihmuar të zhvilloni idenë tuaj të biznesit.

Le të fillojmë:

1. Të dhënat





2. Përmbledhja ekzekutive





3. Sfondi i pronarit





4. Produktet dhe shërbimet





5. Tregu





6. Kërkim tregu





7. Strategjia e marketingut





8. Analiza e konkurrentit





9. Analiza SWOT





10. Operacionet dhe logjistika





11. Kostot dhe strategjia e çmimeve





12. Kostoja e komponentëve





13. Plani rezervë

1. Të dhënat

Detajet e biznesit dhe pronarit

• Emri i biznesit





• Emri i pronarit





• Adresa e biznesit dhe kodi postar





• Numri i telefonit të biznesit





• Adresa e emailit të biznesit





• Adresa e shtëpisë dhe kodi postar (nëse është i ndryshëm nga lart)





• Numri i telefonit të shtëpisë (nëse është i ndryshëm nga lart)





• Adresa e emailit të shtëpisë (nëse është e ndryshme nga ajo e mësipërme)

2. Përmbledhja ekzekutive

• Përmbledhja e biznesit





• Qëllimet e biznesit





• Përmbledhja financiare

3. Sfondi i pronarit

• Pse dëshironi të drejtoni biznesin tuaj?





• Përvoja e mëparshme e punës





• Kualifikimet dhe arsimimi





• Trajnimi





• Detajet e kurseve të ardhshme të trajnimit që dëshironi të përfundoni





• Hobi dhe interesa





• Informacion shtesë

4. Produktet dhe shërbimet

• Çfarë do të shisni?
  
  
  
  • një produkt
  
  
  
  
  
  • një shërbim
  
  
  
  
  
  • të dyja
  
  
  
  





• Përshkruani produktin/shërbimin bazë që do të shisni





• Përshkruani llojet e ndryshme të produktit/shërbimit që do të shisni





• Nëse nuk do të shisni të gjitha produktet/shërbimet tuaja në fillim të biznesit tuaj, shpjegoni pse jo dhe kur do të filloni t’i shisni ato





• Informacion shtesë

5. Tregu

• A janë klientët tuaj:
  
  
  
  • individët
  
  
  
  
  
  • bizneset
  
  
  
  
  
  • të dyja
  
  
  
  

• Përshkruani klientin tuaj tipik





• Ku ndodhen klientët tuaj?





• Çfarë i shtyn klientët tuaj të blejnë produktin/shërbimin tuaj?





• Cilët faktorë i ndihmojnë klientët tuaj të zgjedhin nga cili biznes të blejnë?





• A i keni shitur produkte/shërbime klientëve tashmë?
  
  
  
  • po
  
  
  
  
  
  • jo
  
  
  
  





• Nëse jeni përgjigjur “po”, jepni detaje





• A keni klientë që presin të blejnë produktin/shërbimin tuaj?
  
  
  
  • po
  
  
  
  
  
  • jo
  
  
  
  





• Nëse jeni përgjigjur “po”, jepni detaje





• Informacion shtese

6. Kërkim tregu

• Gjetjet kryesore nga hulumtimi në zyrë





• Gjetjet kryesore nga hulumtimi në terren – pyetësorët e klientëve





• Gjetjet kryesore nga hulumtimi në terren – testimi i tregut





• Informacion shtese

7. Strategjia e marketingut

• Çfarë do të bësh?





• Pse ke zgjedhur këtë metodë marketingu?





• Sa do të kushtojë?

8. Analiza e konkurrentit

• Emri, vendndodhja dhe madhësia e biznesit





• Produkt/shërbim





• Çmimi





• Pikat e forta





• Dobësitë

9. Analiza SWOT

Analiza e biznesit tënd SWOT:

Pikat e forta	Dobësitë
Mundësitë	Kërcënimet

10. Operacionet dhe logjistika

• Prodhimi





• Dorëzimi për klientët





• Mënyrat dhe kushtet e pagesës





• Furnizuesit:
  
  
  
  • Emri dhe vendndodhja e furnizuesit
  
  
  
  
  
  • Artikujt e kërkuar dhe çmimet
  
  
  
  
  
  • Marrëveshjet e pagesës
  
  
  
  
  
  • Arsyet për zgjedhjen e furnizuesit
  
  
  
  

• Godina/ambientet





• Paisjet:
  
  
  
  • Artikujt e kërkuar
  
  
  
  
  
  • Artikuj aktual
    
    
    
    • Nëse blihen
      
      
      
      • Te reja apo te perdorura?
      
      
      
      
      
      • Te reja apo te perdorura?
      
      
      
      
      
      • Blerë nga
      
      
      
      
      
      • Çmimi
      
      
      
      
    
    
    
    
  
  
  
  

• Transporti





• Kërkesat ligjore





• Kërkesat e sigurimit





• Menaxhmenti dhe stafi





• Informacion shtese

11. Kostot dhe strategjia e çmimeve

• Emri i produktit/shërbimit





• Numri i tyre (njësi)





• Komponentët e produktit/shërbimit





• Kostoja totale e produktit/shërbimit





• Kostoja për njësi





• Çmimi për njësi





• Marzhi i fitimit (lek/euro…)





• Marzhi i fitimit (%)





• Shëno (%)

12. Kostoja e komponentëve

• Parashikimet financiare:
  
  
  
  • Parashikimi i shitjeve
  
  
  
  
  
  • Parashikimi i kostove
  
  
  
  
  
  • Supozimet (tendencat sezonale)
  
  
  
  

• Buxheti personal i mbijetesës
  
  
  
  • Kostot e parashikuara
    
    
    
    • Gaz, energji elektrike, naftë
    
    
    
    
    
    • Uj
    
    
    
    
    
    • Sigurimet personale dhe pronësore
    
    
    
    
    
    • Veshje
    
    
    
    
    
    • Ushqimi dhe mirëmbajtja e shtëpisë
    
    
    
    
    
    • Telefoni
    
    
    
    
    
    • Abonimet (internet, tv..)
    
    
    
    
    
    • Taksa e makinave, sigurimet, servisimi dhe mirëmbajtja
    
    
    
    
    
    • Argëtim
    
    
    
    
    
    • Kredi
    
    
    
    
    
    • Të tjera
    
    
    
    
  
  
  
  
  
  • Të ardhurat e vlerësuara
    
    
    
    • Të ardhura nga familja/partneri
    
    
    
    
    
    • Punë me kohë të pjesshme
    
    
    
    
    
    • Kredi
    
    
    
    
    
    • Të tjera
    
    
    
    
  
  
  
  





• Totali i të ardhurave





• Të ardhurat totale të kërkuara për mbijetesë (lek)

13. Plani rezervë

• Plani afatshkurtër





• Plani afatgjatë





• Plani B

Konkluzion

Një plan biznesi jep një përmbledhje të biznesit tuaj, tregun në të cilin do të operojë dhe si synon të fitojë para.

Gjithashtu duhet t’i përgjigjet kësaj pyetjeje: pse biznesi juaj do të ketë sukses kur kaq shumë të tjerë që dështojnë?

Ne mund t’ju ndihmojmë t’i përgjigjeni duke iu përgjigjyr këtij plan biznesi shembull më lart. Ky plan ju ofron aftësitë, mjetet dhe besimin që ju nevojiten për të ndërtuar hapa konkret. 
Veç kësaj keni në dispozicion këto libra që mund t’ju orientojnë ose motivojnë për të ngritur biznesin tuaj.