What It Takes

Është e rëndësishme të zgjedhim qëllime që meritojnë energjinë tonë

Nëse shohim përreth, është e lehtë të shohim njerëz të suksesshëm. Liderët dhe sipërmarrësit që kanë arritur qëllime të jashtëzakonshme, qëllime që mund të na duken të paarritshme. Secili prej nesh, në mënyrën e tij, aspiron të bëjë diçka të madhe, por shpesh mbingarkohemi nga madhësia e ndërmarrjes. Ose më saktë, nga perceptimi ynë se sa e madhe është ndërmarrja.

Megjithatë, nëse ndalemi të shohim vetëm qëllimet e arritura, jemi duke injoruar një pjesë themelore të rrugës që të gjithë duhet të ndjekim. Ndjekja e një qëllimi në dukje të vogël është e njëjtë me ndjekjen e një qëllimi të madh. I vetmi ndryshim real midis të dyjave janë pasojat që do të ketë ky qëllim, jo ​​vetëm për ne, por për të gjithë ata që janë të përfshirë, qoftë edhe pak.

Një qëllim i rëndësishëm mund të jetë një pikë kthese në jetën ose karrierën tonë, dhe arritja e tij mund të bëhet një nga ato momente që përcakton se kush jemi. Për këtë, është e rëndësishme të zgjedhim qëllime që me të vërtetë meritojnë të gjithë energjinë tonë dhe gjithë vëmendjen tonë.

Mund të mësojmë jo vetëm nga sukseset, por edhe nga dështimet e të tjerëve

Secili prej nesh ka dikë që e admiron, një person që, në sajë të asaj që ka arritur në jetën ose karrierën e tij, na frymëzon. Rruga e tij, qëllimet e arritura, por edhe vështirësitë e hasura dhe projektet e dështuara mund të na mësojnë shumë.

Shumë nga njerëzit që i respektojmë do të jenë më se të lumtur të ndajnë përvojat e tyre me ne, të na tregojnë ndonjë anekdotë apo edhe të na japin disa këshilla që mund të na ndihmojnë në udhëtimin tonë personal. Vlera e asaj që mund të mësojmë nga të tjerët, veçanërisht në industrinë tonë, është e paçmuar.

Për më tepër, kontaktimi dhe njohja me këta njerëz do të na japë mundësinë të krijojmë marrëdhënie që shpesh do të zgjasin në vite dhe të cilat mund të përfaqësojnë mundësi në të ardhmen. Sidomos në fillim të karrierës sonë, të qenurit në gjendje të krijojmë marrëdhënie solide dhe të qëndrueshme është thelbësore.

Njerëzit përfaqësojnë vlerën e vërtetë të një kompanie, një udhëheqës mëson të njohë ekipin e tij

Roli i një menaxheri të shkëlqyeshëm është i lidhur pazgjidhshmërisht me njerëzit me të cilët ai punon. Çdo kompani, e madhe apo e vogël, përbëhet nga njerëzit që punojnë atje. Nga sferat e larta të menaxhimit tek punonjësit e zyrave dhe depove, secili individ është i rëndësishëm për funksionimin e trupit të korporatës.

Pikërisht për këtë arsye, një menaxher i suksesshëm duhet të mësojë të njohë individët që përbëjnë kompaninë e tij, të përfshihet me ta në mënyrë që të kuptojë pikëpamjet, aspiratat, vështirësitë e tyre. Të qenit në gjendje të krijojmë një marrëdhënie me ata me të cilët ne punojmë do të na ndihmojë të kuptojmë se cilat mund të jenë problemet me të cilat përballen dhe çfarë ndikimi mund të kenë ato në kompani.

Nëse identifikojmë një problem të mundshëm, një nga detyrat tona duhet të jetë kërkimi i zgjidhjes më të mirë të mundshme. Kjo mund të duket fillimisht si diçka që nuk është puna jonë, por duhet të kujtojmë se çdo ingranazh i vetëm duhet të punojë në mënyrë korrekte nëse duam që makineria e kompanisë të funksionojë në mënyrën më të mirë.

Bërja me dije se mirëqenia e atyre me të cilët punojnë, si në punë ashtu edhe në jetën private, është e rëndësishme për ne, do t’u japë atyre një ndjenjë të përkatësisë, e cila përkthehet drejtpërdrejt në pjesëmarrje më të madhe në punë, dhe për këtë arsye në një rritje të produktivitetit.

Një menaxher i mirë është në dispozicion për të komunikuar me ekipin e tij

Çdo kompani është një organizëm kompleks, në të cilin secili element është i veçantë, por i lidhur me të gjithë të tjerët. Në mënyrë që të jetë në gjendje të menaxhojë në mënyrë optimale kompaninë e tij, një menaxher duhet domosdoshmërisht të dijë jo vetëm elementet që e përbëjnë atë, por edhe marrëdhëniet komplekse që i rregullojnë ato.

Të kesh një marrëdhënie të qartë midis pjesëve të ndryshme të ndërmarrjes mund të na ndihmojë të kuptojmë jo vetëm se si funksionon kur gjithçka shkon në mënyrën e duhur, por edhe të parashikojmë se si një problem apo ngjarje e papritur mund të ndikojë në departamentet e tjera dhe të planifikojmë më mirë si të ndërhyjmë në përputhje me rrethanat.

Kjo është arsyeja pse është shumë e rëndësishme të sigurohemi që informacioni mund të shpërndahet dhe të jetë i arritshëm në çdo nivel të kompanisë. Sa më shumë informacion të qarkullojë, aq më lehtë do të jetë qasja me të. Të kemi akses në një sasi të madhe informacioni do të na lejojë të shohim gjërat nga këndvështrime të ndryshme, gjithashtu duke marrë parasysh detajet që mbase, nga pozicioni ynë, duken të parëndësishme.

Sa më shumë informacion të kemi, aq më lehtë do të jetë njohja e trendeve, lidhjeve dhe rastësive. Kjo mund të na japë një avantazh konkurrues.

Pra, le të lëmë të hapur kanalet e komunikimit, dhe të sigurohemi se jemi gjithmonë të gatshëm, pavarësisht nëse janë ide, njohuri apo përvoja. Të gjithë në kompani kanë një histori, dhe të mësojmë të dëgjojmë është po aq e rëndësishme sa të dëgjohemi.

Puna e parë është e rëndësishme sepse vendos bazat për atë që do të jetë karriera jonë

Kur jemi të rinj, duke kërkuar punën tonë të parë, shpesh është e vështirë t’i kemi idetë e qarta. Sidomos nëse profili ynë akademik është me interes të veçantë, mund ta gjejmë veten duke zgjedhur midis ofertave të ndryshme të punës.

Ndërsa do të ishte e lehtë të joshesh nga një punë “me prestigj”, e cila mund të ketë një pagë të mirë dhe kushte të mira pune, duhet të mendojmë se cilat mundësi do të lidhen me pozicionin. Në veçanti, duhet të kujtojmë se puna e parë hedh bazat për atë që do të jetë karriera jonë.

Një pozicion që na ofron një kurbë shumë të pjerrët të të mësuarit mund të na trembë, ose të na shtyjë të zgjedhim një pozicion më të rehatshëm. Megjithatë, në këtë mënyrë, po vlerësojmë vetëm përfitimet afatshkurtra. Ajo që mund të mësojmë gjatë një pune të parë, veçanërisht nëse jemi të hapur ndaj dijeve të personave që janë atje për të na mësuar diçka, do të na ndihmojë në fazat e mëvonshme të karrierës sonë.

Për të lënë një përshtypje të parë të mirë, duhet të mbledhim informacione se kë kemi përpara

Padyshim, secili prej nesh ka karakteristika që e bëjnë atë unik. Kur jemi duke takuar një rekrutues, një klient ose një partner, është e rëndësishme të jemi në gjendje të komunikojmë mesazhin e duhur. Mënyra jonë e të folurit, e veshjes, e vendosjes së vetvetes në raport me ata para nesh është një pjesë themelore e strategjisë sonë të komunikimit. Bashkëbiseduesi ynë do të na vëzhgojë me kujdes për të marrë çdo sinjal dhe për të formuar mendimin e tij se kush jemi.

Kjo në asnjë mënyrë nuk do të thotë që duhet të ndërtojmë një personalitet fals për ta përdorur vetëm për të bërë një përshtypje të mirë. Strategjia më efektive, por edhe më korrekte nga pikëpamja e integritetit, është të jesh autentik. Kur jemi vetvetja, jemi versioni ynë më i mirë.

Le të sigurohemi se e dimë kë kemi përpara. Mbledhim të gjithë informacionin e nevojshëm ose të dobishëm për takimin tonë, në mënyrë që të jemi të gatshëm të përballemi me bisedën në mënyrën më të mirë të mundshme. Mbi të gjitha, le të kujtojmë gjithmonë të vlerësojmë edhe këndvështrimin e bashkëbiseduesit tonë. Çfarë shpresojmë të arrijmë nga ky takim? Çfarë do të donim të shmangnim?

Në kohë vështirësie është e rëndësishme të mos mbyllemi në vetvete

Kur gjendemi në një situatë të vështirë, shpesh instinkti na shtyn të izolojmë veten për t’u përpjekur të kuptojmë se çfarë po ndodh. Megjithëse të pasurit një pamje të qartë të situatës është shumë e rëndësishme, nuk mjafton.

Cilido qoftë problemi me të cilin po përballemi, është absurde të mendojmë se mund ta zgjidhim plotësisht vetë. Ku do të ishim pa informacionin që marrim nga punonjësit tanë? Pa detajet operacionale që vetëm ata të përfshirë drejtpërdrejt në atë operacion mund të ndajnë me ne?

Është e lehtë të mendosh se, kur jemi në një pozitë përgjegjësie, zgjidhja duhet të vijë vetëm nga ne, por nuk është kështu. Zgjidhjet më të mira janë ato që vijnë si rezultat i bashkëpunimit dhe komunikimit.

Sidomos në një kompani të madhe, nuk ka gjasa që një problem të prekë vetëm një ekip ose një departament. Shpesh, pra, gjetja e zgjidhjes për një situatë që po përjetojmë kërkon drejtpërdrejt të kuptuarit e një problemi që gjendet diku tjetër.

Kur përballemi me një moment kritik, vlerat tona na tregojnë se çfarë të bëjmë

Shpesh mbingarkohemi nga problemet tona, zhytemi plotësisht në qëllimet tona dhe harrojmë se gjithçka që bëjmë ka ndikim tek ata që na rrethojnë. Duhet të kujtojmë se ne jemi pjesë e diçkaje më të madhe dhe se vlerat tona janë të lidhura thellë me mjedisin në të cilin jetojmë.

Kur përballemi me një sfidë, mësojmë të drejtohemi nga ajo në të cilën besojmë dhe shpesh kjo do të jetë pikërisht mënyra se si do të “shohim” zgjidhjen e duhur. Në këtë rast, edhe nëse nuk arrijmë një objektiv, do të jemi të sigurt se kemi bërë gjënë e duhur dhe mund ta kthejmë dështimin në përvojë.

Kurrë nuk mund ta lëmë integritetin tonë moral të dështojë, veçanërisht në kohërat kur duhet të bëjmë disa sakrifica, duhet të jemi besnikë ndaj ndjenjës sonë për atë që është e drejtë ose e gabuar.

Një udhëheqës i vërtetë di kur të veprojë dhe e bën duke i ditur rreziqet

Në karrierën tonë, do të ketë disa momente thelbësore. Një udhëheqës i vërtetë i suksesshëm është ai që di të veprojë në kohën e duhur, edhe kur duket sikur të gjithë të tjerët qëndrojnë në vend. Ai ka guximin të përballet me një situatë të rrezikshme, plotësisht i vetëdijshëm për rreziqet dhe mundësitë që burojnë prej saj, sepse ai ka mbledhur të gjithë informacionin e nevojshëm për t’i dhënë atij sigurinë e të qenit në gjendje të veprojë në mënyrën më të mirë të mundshme.

Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme që të mos qëndrojmë kurrë në dafina. Është e lehtë të zmbrapsesh kur gjithçka duket se po shkon mirë, por është e rëndësishme të kujtojmë se ne jetojmë në një botë që ndryshon vazhdimisht, ku asgjë nuk zgjat përgjithmonë. Nëse nuk jemi gjithmonë të gatshëm për të vepruar, dikush tjetër do ta bëjë atë për ne dhe ne do të mbetemi pas në një çast.

Madje dhe posaçërisht kur jemi të bindur se gjithçka po funksionon, duhet të kërkojmë mënyra për t’u azhornuar, përmirësuar dhe madje edhe rishpikur veten.

Marrja e vendimeve në kohën e duhur do të thotë të mos kesh frikë të kërkosh kohë për të reflektuar

Në botën e punës, shpesh e shohim veten në pozicionin ku na duhet të marrim vendime shpejt, në situata me një shkallë të lartë stresi. Por marrja e vendimeve nën presion nuk funksionon gjithmonë. Jemi mësuar aq shumë me ritmet frenetike saqë jetojmë çdo ditë, saqë shpesh as nuk pyesim veten nëse ekziston vërtet mundësia për të marrë një moment për të menduar më mirë.

Kur e shohim se duhet të marrim një vendim, veçanërisht nëse kërkesa vjen nga dikush tjetër, mësojmë të kërkojmë pak kohë për të menduar dhe vlerësuar me kujdes situatën.